Dès 2019, la gestion de l’administration communale et du CPAS sera commune. Ceci induira une plus grande efficacité et de meilleures prestations de services envers nos citoyens, entre autres, dans le cadre du nouveau Campus Bien-Etre (hyperlink creëren) . Par ailleurs, nous visons:

• la poursuite du développement du guichet en ligne afin de vous donner la possibilité de demander encore plus de documents officiels et autres subsides au départ de votre domicile
• une communication plus large et plus transparente à propos des projets en phase d’enquête et des projets planifiés et réalisés, au travers, entre autres, du journal mensuel d’information Wemmel Info et de média en ligne
• la pose de panneaux digitaux aux emplacements stratégiques
• l’analyse de nouveaux plans en corrélation avec le principe de la Smart City où les nouvelles technologies de l’information seront utilisées pour une meilleure gestion de la commune (par ex., automatisme de l’intensité de l’éclairage public)
• l’analyse en profondeur de l’usage des bâtiments communaux. Une étude est en cours pour :
  • la rénovation et l’extension de la maison communale (le château)
  • la concentration des services techniques sur le site du parc de recyclage
  • la nouvelle destination à donner au centre administratif, au dépôt de la Rue Vanden Broeck, le complexe du Zijp et la ferme du Dries
  • la mise à disposition des bâtiments communaux au grand public (jubilés, baptêmes,…) sous certaines conditions
• le développement d’une vision sur les besoins actuels et futurs au travers de l’infrastructure communale (par ex., la maison des jeunes)
• Poursuivre l’application correcte des facilités linguistiques, comme ce fut toujours le cas durant cette législature

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Wemmel est une commune verte où la propreté, les espaces verts et la présence d’air pur sont des éléments auxquels tout le monde attache de l’importance. Un certain nombre de projets cités ci-dessous sont déjà en cours ou sont prévus pour les années à venir. Notre liste LB Wemmel considère ce qui suit comme prioritaire:

• rendre nos rues, nos parcs et nos quartiers propres :
  • par des campagnes de sensibilisation pour lutter contre la saleté et les dépôts clandestins
  • par la promotion d’actions communes et citoyennes de nettoyage
  • par un nouvel investissement en matériel de nettoyage et en poubelles publiques et pour crottes de chiens
  • par la promotion de l’utilisation de cendriers de poche (disponibles gratuitement au service environnement)
  • par une chasse assidue des pollueurs et des sanctions envers ceux-ci
• stimuler le recyclage, aussi au travers des associations, des écoles et des organisateurs d’événements (par ex., utilisation de gobelets réutilisables, cendriers de poche,…)
• suivre et évaluer les prestations d’enlèvement des déchets à domicile et le fonctionnement du parc de recyclage, entre autres, le recyclage des déchets verts
• appliquer le ‘Betonstop’ décrété par la Région, c’est-à-dire le maintien en l’état des espaces ouverts et des zones vertes en optimisant les constructions actuelles
• rafraîchir les points névralgiques de la commune, principalement les places, en y aménageant des plantations (la première phase au Markt a débuté)
• continuer à aménager nos zones vertes en collaboration avec ‘Groene Rand’, ‘Natuurpunt’, ‘Regionaal Landschap’,…
  • le bois didactique à la réserve De Motte (les plans sont prêts)
  • le parc et l’étang derrière la maison communale (début des travaux encore en 2018)
  • l’espace vert autour de la Résidence Geurts
  • la vallée de l’Amelvonnebeek qui sera transformée en espace naturel local
  • plus d’espaces réservés aux chiens
  • …
• réaliser la dernière phase des bassins d’orage, le projet Reekbeek, une mesure indispensable de lutte contre les inondations
• poursuivre les travaux de séparation des eaux usées lors de la réfection de rues
• veiller à protéger les intérêts de la population wemmeloise lors de grands travaux d’infrastructure (par ex., le réaménagement du Ring) par une veille continue pour limiter la pollution de l’air, celle provoquée par la lumière de nuit, les gênes provoquées par le bruit, le trafic et les inondations (par ex., pose d’un écoduc et de conduites d’évacuation des eaux lors des travaux au Ring)
• continuer à militer pour une répartition équitable des vols autour de l’aéroport national en participant aux réunions de concertation avec l’autorité fédérale et les autres parties prenantes en prônant le principe de solidarité
• stimuler l’utilisation de l’énergie renouvelable partout où c’est possible, au travers, entre autres, de systèmes de participation citoyenne, de coopératives (par ex., l’achat groupé de panneaux solaires, installation de ceux-ci sur des bâtiments publics, remplacement de l’éclairage public par du LED,…). La réduction de la consommation d’énergie doit mener à une réduction de la facture énergétique pour la commune et, par conséquent, une réduction des coûts favorable aux habitants.

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La qualité de vie dans nos rues est un souci pour la plupart d’entre nous. Nos candidats s’engagent pour:

En général

• Une actualisation et une mise-en-œuvre du plan de mobilité:
• cartographier les flux de circulation au sein et autour de la commune
• dissuader le trafic de transit dans nos quartiers d’habitat
• accorder l’attention voulue aux usagers faibles
• Une attention particulière pour la sécurité routière: continuer la mise-en-œuvre du plan directeur en matière d’éclairage public, adaptation des flux de circulation, prise en compte de l’usager faible lors des réaménagements de rues et de squares, dissuasion envers les fous du volant, …
• Travaux de réfection des voiries, de l’éclairage public, du réseau d’égouttage, là où cela s’avère nécessaire (par ex., le domaine de Bouchout, pour lequel l’installation de luminaires LED a été planifiée)
• Elaboration d’un plan pluriannuel en matière de rénovation des rues, en visant un déploiement logique des travaux et en fixant des priorités (séparation des eaux usagées des eaux de pluie)
• Un effort permanent en matière de rénovation des voiries, trottoirs et pistes cyclables:
• réaménagement de l’Avenue De Limburg Stirum (avant-projet réalisé)
• ainsi que de la Rue Fr. Robbrechts (travaux planifiés)
• réaménagement (incluant l’égouttage) de la rue Van Elewijck (début travaux 2019)
• amélioration de la qualité de nos pistes cyclables
• installation d’endroits de stationnement pour vélos aux endroits appropriés
• Connexion avec le maillage de pistes cyclables au niveau régional, de manière à assurer des liaisons cyclables au-delà des limites de la commune
• Adaptation de la gestion en matière de stationnement en tenant compte des besoins spécifiques des quartiers, tout en gardant à l’esprit l’impact sur le reste de la commune (par ex., extension de zones bleues dans certaines rues, afin de limiter l’impact du stationnement, tout en évitant un déplacement de cet impact ailleurs).Veiller également à ce que les entreprises endossent leur responsabilité en ce qui concerne leurs véhicules professionnels.

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Transports publics

• Plaider pour un service de transport public fiable et ponctuel, afin d’offrir une alternative valable à la voiture, tel par ex. :
  • Une offre supplémentaire de liaison par bus au départ de Wemmel aux heures de pointe
  • Une extension de l’offre pour le bus 245, de manière à assurer des places pour tous les voyageurs
  • Des connexions aisées avec d’autres communes de la périphérie flamande, ainsi que vers les villes majeures de la Région
  • Evaluation de la faisabilité d’un service shuttle vers les arrêts de tram, bus et métro
  • Plaider auprès des instances compétentes pour des voies réservées aux bus jusque dans le centre de Bruxelles, de manière à assurer des liaisons plus rapides
  • Apporter le soutien nécessaire aux initiatives en matière de partage de voitures et de vélos et en stimuler l’usage.

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Travaux du Ring

• Continuer les négociations constructives relatives aux travaux du Ring en défendant les intérêts des Wemmelois, avec une attention particulière pour :
  • Liaisons pour vélos ainsi que transports publics
  • Couverture partielle au niveau du bois du Laerbeek
  • Restreindre le flux de voitures sur l’Avenue De Limburg Stirum et alentours afin de recréer un espace viable pour les habitants
  • Evaluer la possibilité d’amélioration de la fluidité du trafic sur l’axe Kaasmarkt et Chaussée de Bruxelles via des interventions autorisées par la Région, tel des adaptations aux feux de circulation
  • Veiller à la qualité de l’air ambiant en assurant l’entretien des zones vertes existantes (e.a. Beverbos) et investir dans un corridor vert entre le bois derrière De Motte et la vallée de l’Amelvonnebeek)

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Un travail policier efficace et payable requiert une approche commune et planifiée. Aussi bien la police que les agents de quartier, les gardiens de la paix, le service communal de Sécurité Intégrale et les habitants, forment les maillons essentiels pour la sécurité de Wemmel, dans une approche de proximité avec les habitants.

• Continuer le développement des Réseaux d’information en matière de sécurité (réseau VIN), qui reposent sur la vigilance de responsables de quartier ainsi que de bénévoles qui sont en contact direct avec l’agent de quartier
• Prêter attention aux questions spécifiques aux quartiers, visant à améliorer la sécurité ainsi que le sentiment de sécurité et ce en concertation avec les habitants (par ex. via les comités de quartier ou les VIN)
• Continuer le développement du service Sécurité Intégrale en y intégrant des gardiens de la paix supplémentaires ayant bénéficié d’une bonne formation
  • Plus de présence visible des gardiens de la paix et des agents de police dans les rues, en ce compris le week-end
  • Augmentation de la collaboration entre les gardiens de la paix et les agents de quartier, de manière à ce que la police puisse mieux appréhender ce qui se passe dans nos rues
  • Coordination de tous les acteurs : la police, les agents de quartier, les gardiens de la paix, le service communal Sécurité Intégrale
• Continuer les interventions efficaces et rapides par rapport aux nuisances: stationnements non autorisés, dépôts illégaux d’immondices ainsi que conflits de voisinage
• Envisager la possibilité de former des habitants en tant que médiateurs de voisinage (projet de la province du Brabant Flamand), pouvant traiter et solutionner rapidement des conflits entre voisins
• Faire appel à un éducateur pouvant s’attaquer aux problèmes causés par des jeunes désœuvrés
• Continuer la mise-au-point du plan de sécurité local AMOW au travers d’une collaboration permanente avec les zones de police environnantes ainsi que le parquet
  • Mise en place de commissariats de police mobiles en vue de renforcer le travail policier dans les quartiers et les rues, tel que cela a déjà été prévu, à la demande de Wemmel, dans le budget pour 2019 de la zone de police AMOW. Ces commissariats mobiles, ayant un accès en ligne aux bases de données, assureront une modernisation et une plus grande efficacité du travail de la police, en ce compris les aspects administratifs, ainsi qu’une réduction des déplacements des Wemmelois vers le commissariat central de Mollem
  • Application des facilités dans les contacts de nos habitants avec les services de la police
  • Une zone de police spécifique pour Wemmel n’est pas envisageable
• Continuer les efforts en matière de lutte contre la criminalité peu visible, telle que la fraude informatique (cyber criminalité), sociale, en matière de domicile, ainsi que les fraudes en matière d’assurances et de fiscalité
• Moderniser et optimiser le réseau de caméras dans le cadre de la répression de la criminalité et de la sécurité routière.
• Promouvoir les primes à la sécurisation des habitats au travers de l’obtention du certificat adhoc.
  

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L’intégration des services du CPAS au sein de ceux de la commune est déjà décidée et planifiée pour 2019. Le développement, au sein de la Résidence Geurts, d’un ‘CAMPUS du BIEN-ETRE’ avec une nouvelle bibliothèque intégrée en est l’un des points d’orgue de cette intégration. Dorénavant, il y aura un seul point de contact communal pour tous les sujets concernant le bien-être.

• Rassembler tous les services en un endroit pour améliorer la collaboration, tels la Maison de l’Enfance, le Centre de Services local EUREKA, le service communal Temps libre et Bien-être, l’Agence Immobilière Sociale…
• Stimuler toutes les initiatives d’intégration visant à promouvoir la cohabitation dans tous les domaines au travers d’actions ciblées au sein de l’enseignement, du sport, de la culture, du bien-être, de la communication et de l’information
• continuer à agir pour les enfants et adultes défavorisés dans notre commune:
• accompagner intensivement les personnes et les familles en impliquant, par exemple, des bénévoles afin d’aider les nouveaux arrivants à trouver leur chemin dans la commune, en instaurant des projets de lecture…
• s’investir dans l’accompagnement des devoirs scolaires, dans des cours de langues et la participation aux activités
• soutenir les organisations qui mettent en place des activités pour aider les familles en difficulté
• Accueillir et encadrer les jeunes en nécessité grâce au recrutement d’un éducateur de la jeunesse (problématique des jeunes en décrochage)
• Aider les personnes à la réinsertion professionnelle par l’organisation de bourses à l’emploi et accompagner les chercheurs d’emploi dans leur recherche via le système de travail de proximité ‘Wijk-Werken ‘ (précédemment le système ALE)
• Continuer à soutenir les entrepreneurs indépendants en difficulté via une collaboration avec l’asbl Dyzo vzw
• Donner suffisamment de moyens à l’Agence Immobilière Sociale pour pouvoir fonctionner efficacement et étendre son activité en poursuivant ses accords de collaboration, principalement avec les autres communes à facilités.
• Permettre à nos aînés de vivre le plus longtemps possible chez eux de façon autonome par le biais d’une coopération intensive avec tous les professionnels de la zone de soins de première ligne, du personnel de nettoyage, le service de livraison de repas à domicile, les soins à domicile…
• La coopération avec des équipes mobiles dans le cadre de l’accompagnement psychiatrique à domicile
• Conserver le Conseil des Résidents de la Résidence Geurts
• Instaurer un Conseil des Seniors au niveau communal afin que les aînés puissent, entre autres, aviser l’administration communale de ce qui leur tient à cœur.
• Poursuivre la rénovation des appartements de la Résidence Geurts avec une attention particulière à une accessibilité aisée et aux mesures à prendre afin de réduire la consommation d’énergie

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Durant ces dernières années, l’administration communale a beaucoup travaillé au plan d’aménagement du territoire qui fixe, pour Wemmel, les limites des zones récréatives et sportives, des zones d’habitat et des zones commerciales. Ce plan représente une base solide à laquelle tout nouveau projet immobilier devra s’astreindre. Le recrutement d’un fonctionnaire pour le service Economie Locale a été décidé cette année. Il aura pour mission de soutenir les classes moyennes et les entreprises situées sur notre territoire.

• Développement du service Economie Locale autour d’un plan stratégique pour stimuler le commerce et le soutenir (par ex., encourager des actions communes grâce à une subsidiation directe et indirecte)
• Réactivation du Conseil des Classes Moyennes qui peut alors défendre leurs intérêts
• Développer et appliquer une règlementation spécifique pour les commerces (par ex., un règlement des terrasses pour l’Horeca)
• Stimuler les entreprises pour qu’elles prennent des mesures dans le cadre de leur responsabilité sociétale, comme investir dans l’énergie verte, favoriser l’économie circulaire et le principe de la ‘chaîne courte’ (du producteur au consommateur), prendre des mesures en vue de réduire les déplacements en voiture,…
• Evaluer le plan d’aménagement du territoire en ayant une attention particulière pour :
• Elargir et protéger les espaces ouverts et les zones vertes
• Réfléchir aux nouvelles tendances d’habitat telles que le co-housing
• Conserver une gestion stricte de l’habitat et de l’octroi des permis en appliquant correctement la règlementation. Faire la chasse aux infractions à la construction et punir les contrevenants.
• Combattre les marchands de sommeil sur notre marché local de location
• Veiller à ce que les nouveaux projets immobiliers réservent des logements accessibles à tous.
• Développer l’Agence Immobilière Sociale via, entre autres, une collaboration avec les autres communes à facilités.
• Veiller à conserver le caractère mixte rural et résidentiel de notre commune.